Maîtrise des risques

amélioration des performances en mesures

Objectifs :

• Analyse de l'état et des besoins en métrologie dans l'entreprise
• Planification d'actions pour mettre en place des axes d'amélioration, maîtriser les coûts et piloter l'amélioration de la performance

Entreprises concernées :

• Entreprises de la Région Centre (principalement les PME-PMI) issues des filières métier :
  • Mécanique
  • Agroalimentaire
  • Biomédical
  • Electrotechnique

Méthodologie :

• Approche interactive :
  • diagnostic interactif de l'entreprise avec le dirigeant et ses collaborateurs (1 j). Ce diagnostic permettra d’établir un bilan approfondi de l’existant et des besoins en métrologie et visera à faire émerger les points d’actions stratégiques.
  • restitution individualisée (0,5 j) permettant de donner des pistes d’améioration
• Approche collective : mise en place d'ateliers par filière pour échanger et traiter les axes à améliorer (4 réunions collectives)

Partenaires et soutiens de l'action :

• Action financée à 40% par l'Etat (Préfecture de Région Centre - Ministère de l'Economie, des Finances et de l'Industrie - DIRRECTE Centre)

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